Qué pasó:
WPP, histórica líder global en publicidad, está en caída libre.
Valor de mercado: de £25 mil millones a £4 mil millones.
Margen operativo cayó de 11.5 % a 8.2 % en 2025.
Impacto reputacional:
Pérdida de confianza en su liderazgo estratégico.
Riesgo de fuga de grandes clientes.
Daño interno: clima de incertidumbre para talento top.
Lección clave:
Tener tecnología e IA no basta. La reputación también se construye con visión, estabilidad y resultados.
Fuente: The Guardian
Qué pasó:
El grupo Next 15 consolidará cinco de sus agencias B2B en una nueva marca: Pretzl, que saldrá oficialmente en febrero 2026.
Objetivo: eficiencia, posicionamiento y menos silos.
Impacto reputacional:
Riesgo de pérdida de identidad de agencias absorbidas.
Inquietud interna (equipos, clientes actuales).
Oportunidad: nueva marca puede posicionarse mejor ante grandes cuentas globales B2B.
Lección clave:
En PR y B2B, la reputación no es solo externa: también se juega en cómo se manejan las fusiones y el storytelling interno.
Fuente: O’Dwyer’s PR
Qué pasó:
El informe Tyto Tech 500 reveló que:
72 % de los influencers tech usan más de un canal (blog, podcast, video).
26 % son “multi-hiphénicos” (presencia activa en ≥2 formatos).
Impacto reputacional:
Las empresas deben ver a sus propios líderes como embajadores digitales.
Una mala presencia de un ejecutivo puede escalar a crisis de reputación.
El “influencer” ya no es externo: puede estar dentro de la empresa.
Lección clave:
La reputación también se construye desde la voz individual: integrar marca personal + narrativa corporativa es urgente.
Fuente: PRovoke Media
